8月16日，《复旦大学后EMBA走进校友企业暨贝乐机器人发展研习会》顺利举行，复旦后EMBA六班企业家校友到访贝乐总部参加活动。

贝乐创始人&CEO依莉莉女士，向到访校友讲解贝乐机器人12年来专注少儿科教领域的发展历程，分享品牌运营心得，剖析贝乐核心竞争力，并就当下整体商业环境、行业发展趋势、新营销模式等热门话题，和诸位企业家校友展开深入探讨，贝乐品牌价值和运维模式获得了到访校友的极大认同，发展前景被广泛看好，

2020年是不平凡的一年，尤其是贝乐所在的教育培训行业。当整个行业处于困境时，贝乐机器人却动作连连，不仅获得清华大学的战略投资，率先走出疫情影响，还将发布重磅课程，完成品牌战略升级……贝乐如何做到逆势而上？这让企业家校友不仅钦佩，更加好奇。

在研讨环节，针对企业家校友们层出不穷的提问，依总一一进行解答，并听取校友的宝贵建议。 

贝乐发展至今，已经形成一套完善的教研、教学、教务管理模式；从商业角度，贝乐已经打造出一整套高效的校区运营发展模式；从运营角度，十多年发展历程中，贝乐与众多合作伙伴儿建立了牢固的信任关系；从市场角度，贝乐课程深受家长和小朋友喜爱，有不错的品牌口碑……这些竞争优势是贝乐十多年专注少儿科教行业的宝贵财富，也成为贝乐在面对不确定因素的洪流时有着牢固不破的根基。

疫情这类黑天鹅事件，可以视为对行业的一次洗牌。放眼未来，市场对于少儿科技教育的需求不但没有改变，并且还会因为相关政策的逐步落地成为刚需。对于像贝乐机器人这样有积淀有口碑的品牌，会有更为有利的市场环境和发展空间。

复旦大学后EMBA走进优秀校友企业，不仅能够帮助企业家校友增进相互了解，更是一个分享优秀企业案例相互学习的平台。本次贝乐机器人发展研习会，围绕贝乐发展案例和当下热点话题，在场企业家校友相继展开了热烈的交流，干货层出，收获满满，整个研习会在热烈的氛围中结束。

相信贝乐所走出的这条成熟的发展路径，能够给予对所有创业者和企业管理者有益的启发。